Ontwikkeling & Implementatie
Om projecten binnen de afdeling Bedrijfssoftware te laten slagen, is het belangrijk dat de ontwikkeling en implementatie op gedegen wijze uitgevoerd worden. Een projectmatige aanpak is bepalend om zo effectief mogelijk tot de realisatie van het beoogde doel te komen. Hierdoor kunnen er concrete doelen worden gesteld en is er een duidelijke focus. Door mijlpalen in het traject te voegen, is de voortgang continue bewaakt. Voordat er gestart kan worden met de ontwikkeling van een project, wordt er samen met één van onze projectleiders een afspraak gepland om uw wensen en eisen, bijvoorbeeld over concept en design, in kaart te brengen. Deze wensen en eisen worden daarna vastgelegd in een projectplan, waarin de volgende aspecten worden verwerkt:
• Doelstellingen
• Projectbeschrijving
• De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden per projectmedewerker
• Implementatie en planning werkzaamheden
• Communicatie- en informatiestructuren
• Acceptatiecriteria
• Kritische succesfactoren
Een juiste implementatie bepaalt de stabiliteit van de software, het gebruiksgemak én is essentieel voor het succes van de nieuwe software binnen uw bedrijf. Centraal staat bij ons dat uw bedrijfsproces zo min mogelijk hinder ondervindt.
Vanaf de start van het project tot aan de uiteindelijke implementatie en oplevering is de projectleider uw vaste contactpersoon binnen Schutte Informatisering. U heeft zodoende te maken met één centrale contactpersoon.
